营销主管

1、行销策略制定：依据公司预算目标，结合区域市场状况与业务实际，挖掘潜在生意机会，制定通路行销方案，指导落地实施，并持续跟踪、评估与优化，助力区域完成业绩目标
2、促销活动规划
1）围绕当期行销方向，制定区域《促销活动指引》（含方向、形式、力度及费用安排）
2）推动区域按时提报促销计划，并对方案进行审核及执行跟进
3）负责促销活动结案材料的审核与效果评估
3、费用规划与管控
1）根据公司年度策略，统筹区域/渠道费用预算，并指导区域合理分解使用
2）监督费用申报与核销进度，有效控制费用占比
4、项目管理：依照公司整体策略，开展项目设计与规划，提供执行辅导，确保达成阶段性管理目标